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Une startup est une entreprise innovante qui exploite un concept nouveau et le propose sur le marché. Généralement petites à leurs débuts, les startups se développent très vite et sont considérées comme temporaires. Créer une startup n’est pas une tâche aisée, parce qu’il faut trouver le bon filon à exploiter et le financement nécessaire. Vous avez décidé de vous lancer dans une startup avec des amis ? Voici quatre conseils pour réussir votre projet.

1. Trouver l’idée en or pour séduire le marché

Le principe même de la startup est l’idée nouvelle, l’angle sous lequel personne n’a encore exploité un concept. C’est la première chose qu’il vous faudra trouver. Ce n’est qu’une fois l’idée bien contextualisée que vous pourrez établir le budget et contacter un crédit jeune s’il le faut. Il faut que vous gardiez en tête qu’une idée peut être brillante et ne pas être rentable. Il faudra donc organiser des séances de travail avec vos amis afin d’accueillir les propositions de tous les membres de l’équipe. Il est important qu’à cette étape, tous vos collègues puissent être d’accord avec vous. Il peut être parfois difficile de s’accorder avec des amis. Mais en mettant vos divergences de côté, vous avez plus de chances de trouver un secteur que vous pourrez exploiter. Il faudra analyser la concurrence et le marché. Vous devrez aussi étudier la demande afin de créer l’offre idéale et vous inspirer des services déjà mis en place sur le marché.

2. Dresser un business plan détaillé

Le business plan est le document qui contient toutes les informations concernant votre projet. La mise en place d’une entreprise sérieuse commence par la création d’un business plan réaliste. Dans votre document, vous mettrez des informations cruciales telles que :

  • Le secteur visé par votre startup ;
  • Les difficultés que vous avez identifiées et les approches de solutions possibles ;
  • Les ressources dont vous disposez et celles dont vous aurez besoin ;
  • Vos objectifs sur le court terme et sur le long terme,
  • La structure interne de votre startup ;
  • Votre plan de financement pour lancer vos activités.

Un business plan bien rédigé est un gage de sureté et de professionnalisme auprès des investisseurs. Que ce soit un organisme de crédit ou un apport personnel de vous et de vos amis, le business plan est essentiel pour débuter sa startup.

3. Trouver la bonne formule de financement pour votre startup

Investir dans une startup demande un financement conséquent. Avec vos amis, vous allez décider de la meilleure façon de lever des fonds pour lancer votre entreprise.

L’autofinancement du projet

Ce type de financement vous permet de garder un contrôle total de votre budget. Cela implique aussi que vous devrez faire faire à toutes les difficultés avec vos épargnes. L’un des avantages de lancer une startup avec des amis est de disposer de plus de personnes qui pourraient apporter leur participation. Il sera donc plus aisé de supporter toutes les dépenses.

Le système de financement participatif

Le principe du financement participatif est de pouvoir lever des fonds auprès d’une audience plus large. Encore appelé crowdfunding, ce système permet de collecter de l’argent auprès de plateformes spécialement conçues pour cela. Au-delà d’un simple moyen de rassembler des fonds alternatifs, le financement participatif vous permet de créer une communauté autour de votre projet. Se servir des plateformes de crowdfunding serait donc une option à double avantage pour votre startup.

Le prêt bancaire

Le prêt bancaire est l’un des moyens de financement les plus utilisés. Il est relativement simple et sa mise en œuvre est rapide. Toutefois, obtenir un prêt de la banque peut s’avérer contraignant sur certains plans. Les intérêts à payer peuvent coûter cher à votre startup. De plus, il faudra vous formaliser à votre business plan, ce qui n’aurait pas été le cas si vous contractiez un simple crédit personnel.

4. Répartir les tâches entre associés et établir une relation de confiance

Créer une startup en groupe, c’est faire le choix d’une meilleure organisation. Il y a de nombreuses tâches à effectuer pour maintenir sa société à flot une fois qu’elle est lancée. Très souvent, ça peut devenir étouffant de devoir tout gérer tout seul. Avec des associés qui en plus sont des personnes de confiance, l’équation se simplifie. La répartition des tâches de votre entreprise doit être effectuée en fonction des compétences de chacun des collaborateurs. Il est donc primordial de savoir qui excelle en quoi pour que tous les maillons de la chaine puissent se compléter. Si vous avez parmi vos amis des professionnels de certains domaines précis, cela facilitera la répartition. Un comptable de formation serait en effet plus à même de diriger vos comptes qu’un simple passionné de chiffres.

Outre la meilleure organisation, la création d’une startup entre amis vous permettra de disposer d’un cercle de collaborateurs de confiance. Il vous sera plus facile de trouver des points d’entente lorsque des différends surviendront. Toutefois, il va falloir tous vous entendre sur un principe simple qui fait des plus grosses entreprises ce qu’elles sont : le professionnalisme. Vous devrez vous considérer comme des collaborateurs afin d’être le plus productif possible lorsqu’il s’agira de travailler. Votre startup n’en sera que plus grande et plus rentable.