Catégorie : Outils de gestion

10 modèles de tableaux de bord pour améliorer votre gestion d’entreprise

De nos jours, il ne suffit pas d’avoir des capacités techniques et une bonne intention pour gérer une entreprise avec succès. Il est de plus en plus important de comprendre la gestion et d’avoir les bons outils pour cette tâche. À l’heure actuelle, le fait […]

Lire la suite ›

Apprendre à automatiser les processus avec un système de gestion

L’automatisation des processus est une réalité très importante pour les entreprises d’aujourd’hui, car elles ont une charge de travail importante et peu de temps disponible. En ce sens, l’amélioration des processus par un système de gestion automatique permet de perdre du temps et de l’argent, […]

Lire la suite ›

La gestion des connaissances en entreprise : quelques clés pour comprendre

Comment former les nouveaux employés ? Qui enseigne quoi, comment, quand et où aux stagiaires ? Êtes-vous ennuyé lorsqu’il se produit une erreur que vous auriez dû connaître ? Et d’où vient-elle ? C’est là qu’intervient la gestion des connaissances. L’apprentissage est une caractéristique naturelle […]

Lire la suite ›

Qu’est-ce que le processus de gestion dans une entreprise ?

Portez-vous l’attention nécessaire à la gestion des processus dans votre entreprise ? Si votre réponse était négative, il est temps de le découvrir. Après tout, la gestion des processus est essentielle pour réduire les coûts, augmenter la productivité et offrir plus de valeur au client. […]

Lire la suite ›

Conseils pratiques pour utiliser Microsoft Excel

Excel est l’un des outils les plus utilisés et les plus avancés que Microsoft a mis en place. En effet c’est un tableur qui fait partie du pack Microsoft Office, c’est à dire un logiciel qui permet de créer des tableaux dont on peut automatiser […]

Lire la suite ›

La gestion des risques : ce que c’est, exemples et applications

Votre gestion des risques est-elle suffisamment bonne pour répondre aux défis du marché ? Si vous pouvez voir les menaces et les opportunités qui vous attendent, vous êtes déjà sur la bonne voie pour gérer les incertitudes de notre époque. Aujourd’hui, la gestion des risques […]

Lire la suite ›

Le suivi de vente en entreprise : définition et fonctionnement

Vous avez probablement entendu parler de Follow up. Cependant, avec tant de nouveaux concepts dans le monde des entreprises, il peut être un peu difficile de se tenir à jour. Cependant, la signification de “Follow up” est une chose que vous devrez comprendre pleinement. C’est […]

Lire la suite ›

Externalisation : découvrez quel est le bon choix

La tendance à l’externalisation n’a cessé de croître ces dernières années en raison de la réorganisation générale du travail. Par externalisation, nous entendons le choix de certaines entreprises de déléguer une partie de leur travail à des professionnels individuels ou à des sociétés externes, afin […]

Lire la suite ›

Les méthodes Workflows pour automatiser les processus de gestion

Ces dernières années, les progrès technologiques ont permis une révolution véritablement spectaculaire dans la dynamique du travail, en gagnant en efficacité et en rapidité. Ils sont axés sur l’automatisation de la gestion des processus opérationnels, de soutien et administratifs. Pour pouvoir étudier ce type de […]

Lire la suite ›

Diagramme Ishikawa : ce que c’est et comment le faire

L’Ishikawa, diagramme de cause à effet en arêtes de poisson ou diagramme 6 M, aide les gestionnaires à rechercher les causes des problèmes pour les résoudre ultérieurement. La méthode consiste à organiser les causes en groupes : main-d’œuvre, environnement, matériaux, machines, mesures et méthodes, et à étudier leurs […]

Lire la suite ›

Le rôle du gestionnaire de compte dans les voyages d’affaires

Un bon ou un mauvais gestionnaire de compte peut faire la différence entre le succès et l’échec dans une relation avec une agence. Le gestionnaire de compte joue un rôle fondamental, et trouver une personne appropriée et compétente permettra une externalisation efficace et approfondie des […]

Lire la suite ›

Gestion des processus : quel rôle jouent la statistique et l’analyse des données ?

La statistique est une discipline de grande valeur pour l’analyse de l’entreprise en général et, en particulier, pour les processus d’amélioration de la gestion des processus, à condition qu’elle soit utilisée avec rigueur et selon une méthodologie précise et claire. Dans le cas contraire, une […]

Lire la suite ›

Gestion des projets : importance de la communication informelle

Dans les projets, des instruments standardisés de gestion de projet sont régulièrement utilisés. L’élément central est le rapport d’état à différents niveaux d’agrégation, généralement avec des “feux de signalisation” supposés être adaptés à la direction. Dans ce contexte, l’ancienne règle de base est que le […]

Lire la suite ›

Gestion de la note de frais : indemnités journalières ou remboursement des frais ?

Lors de la gestion d’une note de frais, les concepts de per diem et de remboursement de frais sont souvent confondus. Mais ce sont deux concepts différents : l’indemnité journalière est un montant fixe que l’entreprise donne à un employé pour couvrir les dépenses d’un […]

Lire la suite ›

Fonctionnement de la gestion des ventes

Savez-vous par hasard à quel point la gestion des ventes est importante pour les entreprises ? Et comment, quels sont les outils utilisés dans ce cadre ? On parle beaucoup de ce processus pour la réussite d’une entreprise. Savez-vous pourquoi il permettra de cartographier et […]

Lire la suite ›

Qu’est-ce que la gestion des ressources numériques ?

La plupart des Robo-Advisors sur le marché sont basés sur des fonds et des ETF. En revanche, l’offre numérique de gestion des biens individuels combine l’expérience humaine, la confiance et la transparence avec des facteurs numériques de bien-être. Compte tenu de la numérisation en cours […]

Lire la suite ›

Comment choisir un logiciel de gestion pour votre entreprise ?

Une entreprise est une entité dont travaille en interdépendance une organisation administrative, financière, juridique et humaine. Bien qu’il existe des hautes personnalités en tête de chaque département, il nécessite un outil ou un système efficace pour corréler et faciliter la gestion d’une entreprise. Il faut […]

Lire la suite ›
gestion de projet

Comment bien choisir son logiciel de gestion de projet ?

La vie d’un entrepreneur n’est pas de tout repos. Entre les rendez-vous commerciaux, les dossiers à suivre, les mails à consulter, les décisions à prendre et la comptabilité à gérer, vous n’avez plus une minute à perdre. Ouf, il est temps de souffler un peu […]

Lire la suite ›

Planifier une réunion en quelques clics avec doodle

Aujourd’hui, dans la catégorie outils pratiques, je vais vous présenter un grand classique de qui a déjà travaillé en groupe.

Lire la suite ›